寝坊しました～。
といっても朝8時。
そして
今日はオフなので
こちらの仕事には
影響ないのですが。
寝坊の理由は、
「疲れてた」とか、
昨日、スティーブの家で
はしゃぎすぎた！
とい訳ではなく、
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携帯の充電が切れて、
目覚ましが鳴らなかった…
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これって、嘘つくときにも
こんな理由って使わないですよね？
多分コストコ並に人生初です。
と言うのも、
トランスキャンプの会場に
ケーブルを忘れてしまい…
不思議なことに、
機材を山ほど持って
行ってるのに、
携帯の充電ケーブルは
たった１本だけ。
どれだけ優れた、
どれだけ多くのものが
あったとしても、
鍵となるものがなければ
全く機能しない。
昨日、
第２週目の最後に、
スティーブが
アシスタントを全員前に出して
ねぎらいの言葉をかけてくれます。
もちろん
スティーブからだけでなく、
参加者からもすごい歓声。
僕がスピーチした時には、
すんごいことに…
愛に溢れるコミュニティって
こう言うことになるんだ。
と感激もひとしお。
そして夜、
スティーブ宅をお暇するときに、
スティーブにこう言われました。
「２週間、ありがとう。
タカヒトがいることで、
このワークショップが
あなたのいなかった
昨年とは、全く違うものになった。
普段とは違う前に出ない、
仕事だけども、
タカヒトは本当に
素晴らしい仕事を
してくれてる。
心からありがとう。」
そういって送り出してくれました。
嬉しいですよね。
個人的にもらえるメッセージって
すんごい嬉しい。
「スティーブを見習えや～」と
社内から声が聞こえてきそうですが…
あなたはチームを持ってますか？
社員とか、コンサルとかではなくチーム。
どれだけ
コンテンツホルダーの力があっても、
チームがなければ機能しない。
しかも、
一人で全部やるのって
ほぼ無理だし、
抜け漏れも多くなる。
結果、コンテンツに集中できない。
あなたが起業したいなら
チームを作ることを商品作りや
マーケティングの学び以上に
進めてくださいね。
ラッキーなことに僕は
いつも支えてくれる仲間に
恵まれています。
今も、言語学、コーチング、
催眠、セールス…
さまざまな分野に
チームメンバーがいます。
今日は
チームのありがたさを
思い出しました。
そして
チームのメンバーは
異なる文化や価値観と
共通した目的があるといい。
スティーブのチームは、
正直、真面目じゃないし、
日本的には
絶対にあり得ない運営。
それは
チームの価値観として
僕が参加する前からあるもの。
そしてその価値観は
スティーブの意思が反映されてる。
僕にとって大切なのは、
スティーブが気持ちよく、
仕事ができること。
だって
スティーブのひとことで
参加者の人生が変わるかもしれない。
講師のひとこと。
コンテンツホルダーの発信。
それが
誰かの人生を変えるんです。
その可能性を高めるには
発信者がベストな状態の方が
いいですよね。
そんな思いが伝わった
今日のねぎらいでした。
僕はいわば、
携帯の充電ケーブルだな。
今日は一日、
日本の仕事しよ！
感動心理の音声、
期日ギリギリだし～～
では！
